A mudança de mentalidade
O momento em que ser uma excelente médica deixou de ser suficiente — e a virada de chave pra pensar estrategicamente sobre carreira e negócio.
Edição Especial · GoDoc
Do Consultório à Empresa de Saúde: Os Pilares da Gestão de Clínicas em Ascensão
Um almoço exclusivo com a Dra. Karla Assed, que começou num consultório de 32 m² e hoje comanda um day hospital de 1.000 m² no Leblon. Para médicos de Campos e região que decidiram parar de improvisar a gestão do consultório.


Convidada especial
Dermatologista · Fundadora do Grupo Karla Assed
De Campos para o Leblon (e de volta a Campos por um almoço)
Formada pela Faculdade de Medicina de Campos, Karla começou a carreira como quase todo médico: uma salinha de 32 m² em Ipanema, uma secretária e nenhum processo.
Trinta anos depois, o Grupo Karla Assed é um day hospital de quase 1.000 m² no coração do Leblon, com filial em Curitiba, mais de 65 mil pacientes atendidos e uma taxa de recorrência de 90%, construída com protocolos, jornada de paciente e gestão profissional muito antes de esses termos virarem moda.
A primeira secretária está com ela até hoje. A primeira médica também. E a primeira paciente ainda frequenta a clínica.
Não foi sorte. Foi processo. E é sobre isso essa conversa.
Roteiro da conversa
Conversa guiada por Davi Santiago, em quatro blocos — sem discurso pronto, perguntas reais sobre a jornada de quem transformou consultório em negócio.
O momento em que ser uma excelente médica deixou de ser suficiente — e a virada de chave pra pensar estrategicamente sobre carreira e negócio.
Por que dois médicos com a mesma formação cobram valores completamente diferentes. Construção de marca e percepção de valor na medicina.
Indicadores que todo consultório deveria acompanhar. O que custa mais caro: investir em gestão ou permanecer anos sem ela.
O que define o sucesso de um médico — faturamento, volume de pacientes ou liberdade real de escolha. Patrimônio versus renda.
Amostras do repertório
Por que agenda cheia não significa lucro alto, e o que olhar em vez disso.
Por que copiar o preço do concorrente é abrir mão de estratégia.
O que uma taxa de recorrência de 90% revela sobre processo, e o que a sua taxa revela sobre a sua clínica.
A diferença entre o médico de volume, o intermediário e o premium, e por que o preço precisa refletir quem você é.
Formato
Ambiente reservado e intimista — sem plateia passiva, sem palco.
Av. Pelinca, 79 · Campos dos Goytacazes. Gastronomia de alto padrão, 12h.
Condução de Davi Santiago, com networking livre ao final.
Edições anteriores
Networking de alto nível, ambiente acolhedor e produção de conteúdo profissional para todos os presentes.







Porque grandes médicos merecem grandes negócios — independentemente do tamanho que escolham construir.
Antes de decidir
Se você se afastasse por seis meses, sua clínica cresceria, ficaria estável ou entraria em crise?
Você conhece mais as diretrizes da sua especialidade ou os números da sua operação?
Você tem um ativo empresarial ou um emprego muito bem remunerado?
Se alguma dessas perguntas incomodou, esse almoço é pra você.
Garantir vaga24 de julho · Restaurante Romano
São poucos lugares à mesa. Preencha seus dados e finalize sua inscrição direto no Sympla.
Data
24 de julho (sexta-feira) · 12h
Local
Restaurante Romano · Av. Pelinca, 79 · Campos dos Goytacazes
Convidada
Dra. Karla Assed, Dermatologista · Fundadora do Grupo Karla Assed
Condução
Davi Santiago
Investimento
R$ 400, almoço completo no Romano, bebidas inclusas, mais de 3 horas de conversa com a Dra. Karla Assed e networking com médicos de Campos e região.
Vagas
80 lugares à mesa · 64 restantes · por ordem de inscrição
Vagas limitadas.
Patrocínio e apoio